En el competitivo entorno laboral actual, un factor crítico que a menudo se pasa por alto pero que tiene un impacto profundo en la productividad y el bienestar de los equipos de trabajo es la Inteligencia Emocional. A pesar de ser un término ampliamente discutido, no siempre comprendemos cómo implementar efectivamente esta habilidad en las organizaciones o el impacto significativo que puede tener en el rendimiento de los equipos de trabajo.
Empecemos por definir qué son las emociones para entender un poco más a detalle a que se refiere la inteligencia emocional. Las emociones son respuestas psicofisiológicas que experimentamos ante diferentes situaciones, estímulos o pensamientos. Se originan en el sistema límbico y son una respuesta automática, entonces,
A través de mi experiencia como consultora y con respaldo de diversos estudios, como los realizados por Goleman (1998) y Joseph y Newman (2010) donde avalan que las personas con altos niveles de inteligencia emocional se manejan de manera más efectiva en situaciones adversas o complejas, responden de manera asertiva en tiempos reducidos, lideran con influencia más allá de su posición jerárquica y se convierten en pilares de orientación y apoyo para sus colegas. Por otro lado, aquellos con habilidades emocionales menos desarrolladas tienden a enfrentar mayores dificultades, mostrando reacciones adversas que impactan negativamente tanto su rendimiento como el de su equipo.
Por ejemplo, ¿creen que es posible tener una comunicación asertiva en el trabajo si nuestro dialogo interno es negativo o destructivo? La respuesta es un rotundo NO. La inteligencia emocional nos permite conocernos, entender y regular nuestras emociones, así como también interpretar las señales emocionales de los demás, lo que es esencial para construir relaciones efectivas en el entorno tanto laboral como familiar.
Si te sientes listo para embarcarte en un viaje enriquecedor para tu Inteligencia Emocional, aquí te dejo cinco estrategias transformadoras que puedes empezar a cultivar en tu día a día:
Por ejemplo, si descubres que tiendes a poner excusas cuando cometes un error en el trabajo, podrías empezar a desarrollar tu autoconsciencia emocional identificando las emociones que surgen cuando cometes un error y reflexionando sobre cómo podrías responder de manera más constructiva en el futuro.
Ejercicio: Procura durante una reunión de equipo, en lugar de interrumpir a un colega mientras está compartiendo sus ideas, practicar la escucha activa manteniendo contacto visual, asintiendo con la cabeza y haciendo preguntas para clarificar su punto de vista.
Para entender la empatía te comparto este video de Brene Brown https://www.youtube.com/watch?v=vObG5wf7b_c&t=3s
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Ejemplo: Si surge un conflicto entre dos miembros del equipo sobre la asignación de tareas, puedes actuar como mediador facilitando una conversación entre ellos, escuchando ambas perspectivas y ayudándolos a llegar a un acuerdo mutuo que beneficie al equipo en su conjunto.
Te animo a integrar estas estrategias en tu vida laboral y personal de manera activa. La IE es una inversión continua en nosotros mismos que promete retornos significativos en todos los aspectos y nos ayuda a encontrar un mayor sentido de satisfacción en lo que hacemos.